Карта рисков – онлайн-обучение бесплатно

Карта рисков – универсальный инструмент оценки и анализа рисков

Приглашаем вас пройти семинар – тренинг онлайн 25 Июня.

Карта рисков– это универсальный инструмент, позволяющий структурированно и профессионально выстроить работу с рисками в рамках всей организации. Вы будете систематически выполнять следующие шаги:

  • Идентифицировать и сопоставлять риски, независимо от их источника
  • Категорировать отдельные риски по индивидуально определяемым категориям
  • Оценивать собранные риски в зависимости от типа, вероятности их возникновения и последствий их воздействия. Результатом этой оценки является приоритизация рисков
  • Определять стратегии по управлению рисками (избежать, уменьшить, перенести, принять)
  • Инициировать деятельность по противодействию выявленным рискам с целью минимизации негативных последствий и вероятности их возникновения
  • Проводить мониторинг, собирать отчетность и документировать все риски согласно заранее заданным критериям.

Аудитория семинара:

  • Руководители, менеджеры, технологи производственных процессов, специалисты по качеству и безопасности, экологи. 
  • Внутренние аудиторы СМК\СЭМ, участники контакт – группы НАССР.


Вы узнаете:

Основы

Основные положения и рекомендации, по оценке и анализу рисков, а также взаимосвязи и взаимодействия данного метода с процессами СМК\СЭМ\СМБПП;

Особенности подготовки и разработки аналогичных инструментов риск -менеджмента.


ГЛАВНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА УЧАСТИЯ:

Ценные знания

С помощью которых руководитель и/или топ-менеджера смогут трансформировать, направить и обогатить стиль управления в трудные времена;

Сертификат об участии в семинаре

Отправляем новой почтой

Ответы на абсолютно все вопросы

Относительно управления организацией в кризис;

Раздаточный материал

В электронном виде

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ КУРСА

составляет 1 день (8 часов, включая перерыв на обед).


Карта рисков– это универсальный инструмент, позволяющий структурированно и профессионально выстроить работу с рисками в рамках всей организации. Вы будете систематически выполнять следующие шаги:

  • Идентифицировать и сопоставлять риски, независимо от их источника
  • Категорировать отдельные риски по индивидуально определяемым категориям
  • Оценивать собранные риски в зависимости от типа, вероятности их возникновения и последствий их воздействия. Результатом этой оценки является приоритизация рисков
  • Определять стратегии по управлению рисками (избежать, уменьшить, перенести, принять)
  • Инициировать деятельность по противодействию выявленным рискам с целью минимизации негативных последствий и вероятности их возникновения
  • Проводить мониторинг, собирать отчетность и документировать все риски согласно заранее заданным критериям.

Аудитория семинара:

  • Руководители, менеджеры, технологи производственных процессов, специалисты по качеству и безопасности, экологи. 
  • Внутренние аудиторы СМК\СЭМ, участники контакт – группы НАССР.


Вы узнаете:

Основы

Основные положения и рекомендации, по оценке и анализу рисков, а также взаимосвязи и взаимодействия данного метода с процессами СМК\СЭМ\СМБПП;

Особенности подготовки и разработки аналогичных инструментов риск-менеджмента.

Вы получите:

Пошаговое руководство
  • Пошаговое руководство по актуализации новых и измененных рекомендаций по идентификации опасностей и оценке рисков.
  • Руководящие указания по технике анализа рисков в рамках системы менеджмента, и комплексной оценке их результативности.

Результат:

Результаты обучения

Вы получите необходимые знания и навыки в отношении менеджмента рисков «Карты рисков» с учетом рекомендаций ISO 31000:2018, а также обеспечения технической компетентности персонала в соответствии с новыми условиями. Эти новые знания, позволят Вам избежать серьезных проблем, и мелких неприятностей в виде типовых несоответствий при надзорных аудитах, подтвердить компетентность производственного персонала и сотрудников других отделов, успешно пройти оценку соответствия в различных системах инспекции, надзора и аккредитации.


ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ КУРСА

составляет 1 день (8 часов, включая перерыв на обед).


КУРС БУДЕТ ПРОХОДИТЬ ОНЛАЙН


Привет, я Марина.

Если у вас остались вопросы по обучению вы можете связаться со мной любым удобным способом

🕿 +380 44 499 7727

Комментарии

Комментарии