Карта рисков — онлайн-обучение бесплатно
Карта рисков– это универсальный инструмент, позволяющий структурированно и профессионально выстроить работу с рисками в рамках всей организации. Вы будете систематически выполнять следующие шаги:
- Идентифицировать и сопоставлять риски, независимо от их источника
- Категорировать отдельные риски по индивидуально определяемым категориям
- Оценивать собранные риски в зависимости от типа, вероятности их возникновения и последствий их воздействия. Результатом этой оценки является приоритизация рисков
- Определять стратегии по управлению рисками (избежать, уменьшить, перенести, принять)
- Инициировать деятельность по противодействию выявленным рискам с целью минимизации негативных последствий и вероятности их возникновения
- Проводить мониторинг, собирать отчетность и документировать все риски согласно заранее заданным критериям.
Аудитория семинара:
- Руководители, менеджеры, технологи производственных процессов, специалисты по качеству и безопасности, экологи.
- Внутренние аудиторы СМК\СЭМ, участники контакт – группы НАССР.
Вы узнаете:
Основы
Основные положения и рекомендации, по оценке и анализу рисков, а также взаимосвязи и взаимодействия данного метода с процессами СМК\СЭМ\СМБПП;
Особенности подготовки и разработки аналогичных инструментов риск -менеджмента.
ГЛАВНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА УЧАСТИЯ:
Ценные знания
С помощью которых руководитель и/или топ-менеджера смогут трансформировать, направить и обогатить стиль управления в трудные времена;
Сертификат об участии в семинаре
Отправляем новой почтой
Ответы на абсолютно все вопросы
Относительно управления организацией в кризис;
Раздаточный материал
В электронном виде
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ КУРСА
составляет 1 день (8 часов, включая перерыв на обед).
Карта рисков– это универсальный инструмент, позволяющий структурированно и профессионально выстроить работу с рисками в рамках всей организации. Вы будете систематически выполнять следующие шаги:
- Идентифицировать и сопоставлять риски, независимо от их источника
- Категорировать отдельные риски по индивидуально определяемым категориям
- Оценивать собранные риски в зависимости от типа, вероятности их возникновения и последствий их воздействия. Результатом этой оценки является приоритизация рисков
- Определять стратегии по управлению рисками (избежать, уменьшить, перенести, принять)
- Инициировать деятельность по противодействию выявленным рискам с целью минимизации негативных последствий и вероятности их возникновения
- Проводить мониторинг, собирать отчетность и документировать все риски согласно заранее заданным критериям.
Аудитория семинара:
- Руководители, менеджеры, технологи производственных процессов, специалисты по качеству и безопасности, экологи.
- Внутренние аудиторы СМК\СЭМ, участники контакт – группы НАССР.
Вы узнаете:
Основы
Основные положения и рекомендации, по оценке и анализу рисков, а также взаимосвязи и взаимодействия данного метода с процессами СМК\СЭМ\СМБПП;
Особенности подготовки и разработки аналогичных инструментов риск-менеджмента.
Вы получите:
Пошаговое руководство
- Пошаговое руководство по актуализации новых и измененных рекомендаций по идентификации опасностей и оценке рисков.
- Руководящие указания по технике анализа рисков в рамках системы менеджмента, и комплексной оценке их результативности.
Результат:
Результаты обучения
Вы получите необходимые знания и навыки в отношении менеджмента рисков «Карты рисков» с учетом рекомендаций ISO 31000:2018, а также обеспечения технической компетентности персонала в соответствии с новыми условиями. Эти новые знания, позволят Вам избежать серьезных проблем, и мелких неприятностей в виде типовых несоответствий при надзорных аудитах, подтвердить компетентность производственного персонала и сотрудников других отделов, успешно пройти оценку соответствия в различных системах инспекции, надзора и аккредитации.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ КУРСА
составляет 1 день (8 часов, включая перерыв на обед).
КУРС БУДЕТ ПРОХОДИТЬ ОНЛАЙН
Привет, я Марина.
Если у вас остались вопросы по обучению вы можете связаться со мной любым удобным способом
🕿 +380 44 499 7727